HR Advisory

Die Themenstellungen des Personalmanagements insbesondere für mittelständische Unternehmen haben sich deutlich gewandelt. Arbeitgeber müssen sich heute für Erhalt und Verbleib von Fach- und Führungskräften kräftig ins Zeug legen und ihnen attraktive Rahmenbedingungen bieten. Zugleich verändert die digitale Transformation zahlreiche Geschäftsmodelle und -prozesse ganz grundlegend, was neue Kompetenzen und zum Teil völlig anders qualifizierte Mitarbeiter erfordert.

Wie kann strategische Personal- und Bildungsplanung diesem „Change“ vorausschauend entgegenwirken? Wer kümmert sich um die Gestaltung dieser Veränderungsprozesse und die wichtige Begleitung der Mitarbeiter? Sind die vorhandenen HR-Daten geeignet, bessere unternehmerische Entscheidungen zu treffen? Wie kann die Personalabteilung zum Treiber und Mitgestalter unternehmerischer Zukunft werden?

Wir unterstützen Sie bei diesen wichtigen Fragestellungen genauso wie bei der Bewertung von Chancen und Risiken der Belegschaft im Zusammenhang mit M&A-Transaktionen sowie dem nach einer Unternehmensübernahme notwendigen Integrationsprozess (Post Merger Integration).