HR Advisory

Change Management

Bleibt der Erfolg von Veränderungsinitiativen aus, gibt es in der Regel „gute“ Gründe: Die Veränderungsbereitschaft der Menschen wurde überschätzt, ihre Neigung zum Rückfall in gewohnheitsmäßiges Verhalten wurde unterschätzt, und es fehlen vernünftige Kriterien zur Erfolgsmessung. Teure Fehler, die nicht nur Moral und Motivation Ihrer Belegschaft dauerhaft beeinträchtigen, sondern Sie auch kurzfristig sehr viel Geld kosten.

Gute Veränderungsprojekte haben als Schlüssel zum Erfolg eine zielgruppengerechte Vermittlung der Ziele des Change Projekts. Zudem ist die Unterstützung nachhaltiger Verhaltensänderungen der Mitarbeiter durch sogen. Key Behavior Indicators (KBIs) oftmals wichtiger als die Erhebung klassischer Key Performance Indicators (KPIs). Letztere vermitteln häufig Daten der Vergangenheit, die zumeist keinen unmittelbaren Einfluss auf zukünftiges menschliches Verhalten ausüben.

Unsere Partner haben Veränderungsprojekte in mittelständischen Unternehmen wie auch in Konzernen geführt und begleitet und kennen die Fallstricke aus dem Effeff. Gerne beraten und begleiten wir Sie durch professionelles Change Management dabei, Ihre Projekte menschlich und unternehmerisch zum optimalen Erfolg zu führen.